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系统优势

WMS仓储管理系统

       巨沃WMS仓储管理系统基于供应链网络设计,是集成行业最佳实践业务模型,专注于仓储实物现场管理与执行过程的专业软件系统,帮助企业解决在仓储作业过程中所面临的种种挑战。巨沃WMS系统面向第三方物流、高科技、医药、电子商务、消费品、流通、制造等行业的各种配送中心和仓库,提供业界领先的一体化的仓储管理解决方案。

巨沃WMS仓储管理系统价值观:

理念:物动账动,可视管理
核心:面向仓储过程控制管理为核心
目标:实现仓库真正的信息化、智能化、无纸化、快速反应、高效可追溯管理

多仓库支持: 系统提供真正的多仓支持。无论您的仓库或配送中心位于何处,都可以通过 巨沃WMS 进行集成的管理。系统可以建立从企业、区域到配送中心的多层组织架构,并在此架构上提供仓库管理的高度透明性。

全方位可视化库存管理:系统所提供的强大的多角度的库存管理功能,可以满足不同角色对库存管理的不同需求。不管是收货、上架、拣货和发货,还是仓库内的移库、盘点和调拨,系统都提供了完整的交易历史。任何时候您都可以方便地了解仓库内所发生的所有业务活动。更重要地,它提供了一对业务单据全程图形化进度监控、业务规范防呆错严格控制,进一步保证仓储库存高效准确运转。

多种作业策略:系统提供强大的上架策略,拣选策略,补货策略,波次(批次)策略,盘点策略,码托(装箱)策略,ABC策略,库间补货策略;当仓库作业指令到达仓库后,系统能够根据预先制定的策略,自动编制执行方案;在满足客户各类收发货要求(例如先进先出,后进先出,按批次发货等)的基础上,优化仓库作业动线,节省叉车和作业人员工作量,解决作业瓶颈,优化库存摆放布局。

码制管理:系统提供了SKU管理、批次码、虚拟批次码、箱码(托盘)管理、唯一序列码管理,可实现企业复杂多样的管理需求,能够弥补ERP系统无法对于物料进行细致区分,并指导作业的缺点。 仓库管理者提供了对于相同物料细节差异管理的手段

调度管理:系统按照收货、上架、拣货、复核、移位、盘点、补货、库内加工等将库内的各种作业模式进行细分,按照任务排入作业队列,各个区域的操作员会自动接收到作业任务。通过RF模式作业都能够记录相关工作量,可以实现计件工资管理以及员工KPI考核。系统通过库存日志,完整记录每一个系统动作,和库存变化情况,当发生货差后,能够做到有据可查。系统支持部分收货、部分拣选、部分发运、退货、退拣等各种特殊作业要求。

全程RF作业:系统内嵌RF模块,可以实现仓库无纸化作业要求,能够大幅提升库存准确率和及时率。RF模块基于客户端方式开发,具备:速度快、可视化界面、通讯速度快、网络要求低、支持多种品牌、部署跟新方便、支持离线断网采集功能。


服务优势

跨速云仓通过专业WMS系统结合正规化管理,确保库存精准,操作高效。易库通过自己开发WMS系统,支持RF手持操作,全程条码管理,并通过智能波次功能、语音播报分拣,及路径优化等方式实现高效作业。

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一、仓储灵活应对:跨速采用多种存储方式相结合,大大提高了空间利用效率。而且是按货品的实际占地面积收费,为电商节省百分之五十以上的仓储费用。超大的仓储容量预备,也为电商不断变化的仓储需求提供支持,电商永远不用为仓储容量、找库、换库等一些不必要的麻烦而担扰。


二、人员轻松管理:告别耗时费心的招聘、培训、工资、保险,无需担心业务增长带来的人员支出压力,及淡季时在人工成本上的浪费。关于人员管理及人工成本的一切,易库来为您考虑。

三、峰值从容应对:通常情况电商是采取摘果拣选法进行拣货,就是根据每一客单进行人工逐个拣选,多少单拣选多少次,比较耗时。我们依靠条码定位,路线优化后进行摘果+播种拣选,就是把所有订单一次性拣选出来,然后按订单进行分拣,效率大大提高,峰值可日发货达30000单。除特殊情况和客户要求外,所有产品当天发出。

四、确保发货准确:传统仓储都是靠人工,人眼来做,出错呢也就无法避免,型号发错颜色发错等。易库采用全程条码识别,杜绝习惯性错误。从拣货、分拣、扣减库存、称重、打包后再称重五个环节进行多重检验,准确率可达99.97%以上。为客户提供良好购物体验的同时,提高客户粘度及DSR评分


管理人员通过现场看板指导生产

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RF手持机收货上架,确保货位,数量实时精确

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全仓7x24小时监控,确保货物安全

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专业优势



专业优势——高效操作


近年,中国电商行业迅速发展,诞生了海量电商卖家,改变了人们的购物方式的同时,很多卖家以惊人的速度和规模成长,快到难以置信,与传统行业和相关配套服务产业形成的自然成长速度不同,电商行业的发展之快,远远甩开了为其服务的配套行业跟进的脚步,需求还未曾清晰,技术研发还很稚嫩,人才不及培养,规范还没形成,但市场需求急迫。由于缺乏优质配套服务的供给,使电商行业的正常发展受到制约。电商仓储发货服务就是其中很突出的例子。刘强东费劲气力打造自有物流平台,马云也高调推出菜鸟,因为大佬们都很清楚,未来电商发展的核心价值在物流。

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2015年,东莞市跨速仓储管理有限公司成立。决策层以敏锐的嗅觉,和清晰的定位,致力于为中小卖家提供电商仓储发货服务,这在电商物流链条中,是最需要精细和管理的环节。跨速仓储网罗专业人才,塑造管理团队,根据中小电商发货遇到的困难,借鉴国际最先进的仓储拣选经验,并同国内领先的仓储系统巨沃WMS合作。在公司日常运营中,建立了稳定高效的操作团队,完善的流程和规范,从货物入库、质检、到与客户订单信息对接、打单、拣货配货、包装、交付快递公司,整个过程顺畅快捷准确。我们的错单率目前控制在万分之一以内,客户对我们的工作评价高,满意度高。

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      跨速仓储可为客户执行以下操作:

 

      ■ 收货 Receiving

     ■ 品检 inspection


      ■ 上架 Putaway
      ■ 拣货 Picking
      ■ 商品打包 Packing
      ■ 快递物流交接 Express delivery
      ■ 库存管理 Inventory Management
      ■ 盘点 Stock take & Stock Check
      ■ 库内补货 Replenishment
      ■ 移库 Stock Transfer
      ■ 退货管理 Return Management
      ■ 快递物流跟踪管理 Express tracking management

 

   







成本优势

 从电商运营角度,物流成本控制意识非常重要。对于运营管理者来说观念上更新是至关重要的,只有从观念上彻底认同,从能实现知行合一,时时处处注意物流成本的控制。同时,要把降低成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门,并从产品开发、生产到销售的整个生命周期中进行物流成本管理,使企业员工具有长期发展的“战略性成本意识”。提高员工成本意识的方法很多,可以通过经常性的成本控制培训,或者通过公布成本数据来提高员工的主人翁意识,达到人人参与、处处体现成本控制的良好局面,因此,选择一个成熟可靠的物流供应方案是非常重要的。


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  实际上,并非每个商业企业都需要自建建物流。例如建立一个规模性的物流中心,投入较大,选址、基建、相关设备(分拣线、手持机、货架、物流设备等)、信息管理系统等等一个都不能少,这些投入少则数百万,多则几千万,投入太多,必然造成物流成本的增加,这与控制成本初衷是违背的。特别是对于一些年销量较小的电商企业完全可以合理利用原有的资源,对原有的库房进行改造,或者进行物流外包,这样既经济实惠,又不影响业务扩张建设的步伐。
 

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